Download PDF by Edgar Baumgartner, Peter Sommerfeld: Betriebliche Soziale Arbeit: Empirische Analyse und

By Edgar Baumgartner, Peter Sommerfeld

ISBN-10: 3531178075

ISBN-13: 9783531178073

ISBN-10: 3531942565

ISBN-13: 9783531942568

Der vorliegende Band setzt sich empirisch und theoretisch mit dem Arbeitsfeld der Betrieblichen Sozialen Arbeit auseinander. Der empirische Zugang basiert auf einer Befragung von Betrieblichen Sozialberatungen in der Deutschschweiz und in Deutschland zu deren Aufgaben und Profilen. Hinzu kommt eine qualitativ angelegte Fallstudie, die Strategien, Wahrnehmungen und Praktiken einer Betrieblichen Sozialberatung am Beispiel eines Schweizer Großunternehmens in den Blick nimmt. Auf dieser empirischen Grundlage sowie der Erfahrung aus einem kooperativen Entwicklungsprojekt und mit Bezugnahme auf eine allgemeine Theorie der Sozialen Arbeit wird ein Vorschlag zur Konzeption, Positionierung und inhaltlichen Gestalt der Betrieblichen Sozialen Arbeit ausgearbeitet.

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Eine ältere Studie zur Verbreitung von Betrieblicher Sozialer Arbeit in Berliner Unternehmen (vgl. Judis et al. 1997) unterstreicht ebenfalls, dass die Kostenfrage und damit ökonomische Beweggründe alleine nur eine begrenzte Rolle bei der Einrichtung und Aufrechterhaltung eines Angebots der Betrieblichen Sozialen Arbeit spielen (vgl. Judis et al. 1997: 9). 3 Kosten-Nutzen-Analysen Betrieblicher Sozialer Arbeit Ein weiteres Themenfeld fokussiert auf den möglichen Nutzen der Betrieblichen Sozialen Arbeit.

Insgesamt sieben Säulen7 stützen die Betriebliche Soziale Arbeit, was gemäß Bremmer (2010: 16) auch die Verbreiterung und Ausdifferenzierung der Leistungspalette in jüngster Zeit widerspiegelt. Betriebliche Soziale Arbeit stellt in dieser Logik ein Instrument der modernen Personalarbeit dar, das je nach Bedarf aus den genannten Elementen unterschiedlich zusammengestellt sein kann. Die einzelnen Angebote sind gleichwertig und je eigenständig, was die flexible Zusammenstellung des Angebots für ein Unternehmen erlaubt.

Baumgartner et al. 2004: 108). Für das Vorkommen dieser Dienstleistung für Mitarbeitende ist die Größe des Unternehmens ein entscheidender Faktor: Bei Betrieben mit mehr als 250 Mitarbeitenden verfügt jeder dritte Betrieb über eine Betriebliche Sozialberatung (34%). Dieser Anteil sinkt in mittelgroßen Betrieben10 auf 14% und in kleinen Betrieben – mit weniger als 50 Angestellten – auf 4%. Der Rückgriff auf Soziale Arbeit ist zudem je nach Branche unterschiedlich: am ehesten trifft dies auf die öffentliche Verwaltung zu, denn hier verfügt rund jeder fünfte Betrieb (21%) über eine Sozialberatung.

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Betriebliche Soziale Arbeit: Empirische Analyse und theoretische Verortung by Edgar Baumgartner, Peter Sommerfeld


by George
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